家长一：孩子重点高中（非国际学校）高一，高考英语成绩118，目标美国排名前30学校，该如何规划？

家长二：孩子年底就要申请，目前还没有托福成绩，该怎么办？

家长三：孩子学习托福一年只提10分，单词背不下来，作业不知要做什么，怎么办？

还在为如何达到美国高校标化成绩苦恼？来VIP一对一全程班，寻找最适合你的留学考试规划方案！

课程亮点

1）大量指导练习课，确保正课后盯住学生，完成单词作业再回家；

2）不限次数仿真模拟考试；

3）赠送考前全封闭模考营，模考出最佳实战状态；

4）可选科目类别众多，包括：TOEFL预备、TOEFL、SAT*I、SAT*II、ACT、AP。

适合人群

·优秀学生

特点：班课均上过，二考三考冲高分；基础好，时间紧，目标高，班课频次/针对性无法满足

VIP全程班解决方案：答疑、批改，针对性提分

·学习能力欠佳的学生

特点：跟不上班课进度；不会背单词、不会做作业。

VIP全程班解决方案：手把手辅导

·学习态度不佳的学生

特点：懒惰、拖延、注意力不集中、厌学；不背单词、不做作业。

VIP全程班解决方案：跟盯

团队和合作，全方位护航

规划老师 ：职责-整体学习规划

1.开课两周内进行首次规划，之后每月一次规划课，每次一小时；

2.规划课前准备：收集各科问题、调出作业记录、下载学员课表等；

3.规划课后24小时内提交面谈总结表；

4.规划课的重点：计划考试时间、给出排课建议、发现存在问题、布置课下作业等；

正课老师：职责-分科授课

1.根据学生情况，个性化授课；

2.课后通过BPM反馈：上堂课作业检查结果，本堂课授课内容、随堂测结果、课后作业等；

3.微信群内随时解答学员、家长疑问；

指导老师：职责-落实课后练习

1.按照正课老师布置的作业制定每节课学习计划；

2.督促、辅导、检查课后作业及单词；

3.提交指导练习课反馈表；

学习顾问：职责-家长、学员、教师三方沟通协调

1.安排学员课表（包括规划课）；

2.单词、作业打卡跟盯；

3.每月模考落实；

4.家长、学员、教师三方随时沟通；

五大核心服务

1.规划课：2周首课、每月一课；

2.指导练习课：紧随正课；

3.单词：单词书记诵、测试本自测、红笔批改、拍照发群打卡、逐词朗读、学顾纠错；

4.作业：周作业计划、每日打卡；

5.模考：每月模考、大考集训营、模考点评；

学员案例

高分案例

学生情况：

人大附朝阳分校，2017年秋12年级

学习课程：

一对一全程班B计划（234小时）

入班日期：2016年4月22日

分数轨迹：

2016年8月11日：TOEFL 87(22，16，24，25)(模考)

2016年9月10日：TOEFL 91(26，20，22，23)(正考)

2017年2月14日：TOEFL 96(28，24，22，22)(模考)

2017年3月4日：TOEFL108(29，28，23，28)(正考)

2017年6月3日：SAT2生物/数学/生物(全800)(正考)

2017年8月26日：TOEFL 112(27，29，26，30)(正考)

2017年9月9日：ACT 31(31，36，21，36)(正考)

教师点评：

学生是一个比较刻苦的女孩子，每次的模考及正考都能按照老师的要求进行细致的分析，每次的考试都能有一个很大的进步。学生这边在整体的学习过程中，在作业和单词方面都能积极的配合老师这边进行完成，有时候都能够超出预期的情况完成相应的作业，非常积极认真的孩子。通过有效的学习计划及自身的努力，终于实现了比较完美的分数！

提分案例

学校年级：

新东方国际高中学校，12年级

学习课程：

一对一全程班D计划+续费100小时

入班日期：2016年10月4日

分数轨迹：

2016年9月21日：TOEFL 17(1，0，8，8)(模考)

2016年12月11日：TOEFL 36(5，5，18，8)(模考)

2017年1月14日：TOEFL 48(11，13，14，10)(正考)

2017年8月26日：TOEFL 69(14，15，22，18)(正考)

2017年10月15日：TOEFL 78(20，16，22，20)(正考)

2017年12月10日：TOEFL 85(23，19，23，23)(正考)

教师点评：

学生容易受情绪影响，作业和单词质量都不太好。一直以来非常不踏实也爱偷懒，大男孩想的比较多，经常看着别人的成绩很高抱怨老天不公平，不自信不务实。一路以来督导老师的开导、鼓励，让他的学习习惯和态度一点点改善，每次考试成绩都有进步，这也让孩子增加不少自信，特别是在最后冲刺阶段，时间紧迫，学生像突然长大了一样，用心地投入到学习中，最终取得了满意的成绩。

北京新东方学校创立于1993年11月16日，北美项目部是学校创立时间最早、规模最大的部门，是新东方教育科技集团董事长俞敏洪亲手创立的部门，他也是北美项目部最早的教师。北美项目部负责北美留学培训，涵盖初中生留学、高中生留学和大学生留学三个板块。北美留学培训包括：制定合理的考试规划及学习计划、课上讲练考结合、课下作业跟盯，留学中介咨询等。近几年来，部门强调考试能力和语言能力平衡发展，既重视教学过程，又重视教学结果，在保持新东方励志、激情、幽默等传统风格的同时，狠抓师资英文功底、教学内容落地、作业和测评管理，努力把短期培训和长期教育结合起来，成为学生和家长可以信赖的机构。

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（责任编辑：Echo）

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